ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > ПЛАНИРАНЕ И БЮДЖЕТИРАНЕ
| Събитие | ПЛАНИРАНЕ И БЮДЖЕТИРАНЕ |
|---|---|
| Дата | 23.04.2015 |
| Място | София, зала КИТОВ ЦЕНТЪР, ул. „Люлин планина” № 33 а |
| Организатор | Китов център |
| Програма | Описание на семинара Семинарът запознава обучаваните с бюджетите и тяхното използване, разкрива разликата между дългосрочните и краткосрочни финансови планове, идентифицира задълженията на бюджетната комисия. Участниците ще проникнат в същината на бюджета и естеството на подбюджетите, като в същото време ще се научат да прилагат техники и методи за съставянето на бюджетите за: продажби, производство, материали и суровини, бюджета за труда използван в производството, за косвените производствени разходи, за крайните салда на материалните запаси, за маркетинг и администрация. Процесът завършва със съставяне на бюджет за приходи и разходи, бюджет за имущественото и финансово състояние и бюджет за паричните потоци. Семинарът е насочен към предприемачи, управители на фирми, финансови специалисти и главни счетоводители. Цели на семинара След успешното завършване на този семинар, обучаваните трябва да са в състояние да: Разбират ролята на бюджетите и бюджетирането във фирмите. Оценяват важността на всеки елемент на бюджетния процес. Разграничават различните видове оперативни и финансови бюджети и връзката между тях Познават и използват основните стъпки за съставяне на бюджетите. Разбират начина, по който фирмите използват и интерпретират бюджетите. Познават анализа на чувствителността, като бюджетен инструмент използван от отговорните лица. Определят основните особенности, предимства и недостатъци на бюджетирането. Познават трудностите и пречките в бюджетния процес. Идентифицират основните участници в бюджетния процес. Основни аспекти на програмата За да постигнат основните целите на семинара, обучаваните ще е необходимо да усвоят следните основни аспекти: Стратегическия план, като предпоставка за доброто бюджетиране Цели на бюджета и бюджетния процес Видовете бюджети Стъпки за съставяне на бюджета; Съставните части на бюджета; Методологически (технически), правни и качествени принципи и правила, прилагани при изготвянето на бюджетите; Оперативни бюджети; Финансови бюджети Преглед на програмата Информацията, която се съдържа в бюджетите се използва като основа за много и различни видове бизнес решения. Целта на този семинар е да осигури на обучаваните практически познания при съставянето на бюджетите и познаване на бюджетния процес. Обучаваните ще научат и техники, използвани от финансовите мениджъри/анализатори на фирмите за планиране и контрол. ТЕМИ: І. Бюджетиране. Функции. Запознаване с целите на семинара и какви знания ще придобият участниците по време и след обучението. Запознаване със стратегическите цели на фирмата, като основа за бюджетния процес. Основните функции на бюджета и основните отговорности при съставянето на бюджета. ІІ. Програма за съставяне на бюджета Съдържание на процеса на съставяне на бюджета. Основни стъпки при съставянето на бюджета. ІІІ. Съставяне на функционалните бюджети.. Съставяне на производствен бюджет. Съставяне на бюджет за директния труд. Съставяне на бюджет за индиректните производствени разходи Съставяне на бюджет за доставките на материали и суровини. Съставяне на бюджет за администрацията. Съставяне на бюджет за търговските и дистрибуционни разходи. Съставяне на бюджет за маркетингови разходи. ІV. Финансов бюджет. Паричен бюджет Съдържание и съставяне на паричния бюджет. Ползи от паричния бюджет. Прогнозен отчет за приходи и разходи. Съставяне на прогнозен баланс. Прогнозен баланс. Съставяне на прогнозен баланс. V. Други въпроси на бюджетирането. Фиксирани и гъвкави бюджети Фактори, които трябва да се вземат предвид при гъвкавите бюджети. Бюджетиране базирано от нулата. Предимства и ограничения. Бюджетиране основано на дейности. Бюджети, които постоянно се обновяват и допълват. Предимства и недостатъци. Използване на бюджетите от мениджърите като цели за постигане. VI. Разработване на практически пример за бюджетиране в една фирма. *За целта е добре участниците да имат компютър. Участниците в обучението получават сертификат. |
| Лектори/участници | Радослав Недялков Радослав Недялков е инвестиционен и стратегически консултант с 15-годишен професионален опит в стратегическото и финансовото управление в местни и международни фирми. В Китов център води следните семинари: Бюджетиране Анализ на финансовите отчети Кредитен анализ Управленско счетоводство Финанси за нефинансисти |
| Условия за записване/участие | Цена 450 лева без ДДС Сумата се превежда по сметката на КИТОВ ЦЕНТЪР ЕООД IBAN BG43 FINV 9150 10BG N0DP CG, SWIFT код – FINVBGSF, ПИБ. За втори и следващ участник от една организация - 10% отстъпка. В цената са включени лекции, печатни материали, кафе-паузи и обяд – кетъринг „Матти Ди”. В платежното нареждане моля впишете датата на семинара. Краен срок за записване до попълване на местата. Местата за семинара са ограничени. Заявката е активна при получено плащане. |
| Публикувал обявата | Китов център ЕООД |
.
Креато ООД