Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

ODIT.info > Новини > България

Изпрати Принтирай страницатаA-AA+

Райка Онцова: Искаме да влезем в българските университети

от Бисер Райнов, 21 Oct 2008 18:32ч, видяна 3853 пъти
реклама

Райка Онцова

Снимка: Иван Григоров

Глобалната криза дава възможност на вътрешните одитори да докажат ползата от работата си, казва председателят на управителния съвет на Института на вътрешните одитори в България
Райка Онцова е и главен одитор на БНБ. На 25 октомври институтът ще проведе общо събрание. По време на него ще бъде приета стратегията на организацията за 2009 г.

Г-жо Онцова, в края на тази седмица ще се проведе общо събрание на Института на вътрешните одитори в България (ИВОБ). По време на него ще бъде приета новата стратегия на организацията. Какъв е акцентът в нея?
- Стратегията на ИВОБ е следствие от стратегията на глобалния институт (The IIА) до 2013 г. Глобалният институт си поставя високи цели, на които ние търсим местно измерение.

Предвижда се да се развият сертификационните програми, както и да се диференцират нивата на сертификация. Като цяло от вътрешните одитори ще се изисква много по-голям професионализъм. Според стратегията ще се диференцира и членството, което ще е в зависимост от съответната сертификация. Ще има асоциирани и пълноправни членове.

Основният акцент в стратегията на ИВОБ за следващата година е да се популяризира професията, като това се прави все по -професионално.

Бихте ли посочили някои от конкретните стъпки, които планирате, с цел популяризиране на професията?
- Започнахме разговори с някои висши училища - Университета за национално и световно стопанство, Стопанската академия в Свищов, Висшето училище по застраховане и финанси. Ще направим представяне на професията в тях. Целта е да създадем по-близка връзка с младите хора.

Имаме намерение да учредим една стипендия - за магистър. Стипендията ще е годишна, за последната година от обучението. Ще представим тази идея по време на дните за професионално развитие в университетите.

Глобалният институт е определил пет основни области на знания, в които ще се развива сертификацията. Ще търсим възможности тези пет области да бъдат застъпени в програмите на висшите училища. С голяма тежест в тях са уменията за комуникация, уменията да управляваш и подбираш хора и т.н.

Правили ли сте опити да създадете програма за обучение по специалност вътрешен одит в някое висше училище?
- Да, но университетите подхождат предпазливо. Все още няма такава програма в бакалавърска или магистърска степен. Има в следдипломната квалификация.

Ние бихме искали да се развият обучителни програми по вътрешен одит, както и да постигнем ниво, при което представители на българската академична общност ще подготвят хората за сертификационните изпити, вместо това да правят лектори от чужбина.

Какво би стимулирало някое учебно заведение, а пък и отделните преподаватели в него, да се запознаят и да овладеят материята, свързана със сертификационните програми на глобалния институт?
- Обществената потребност от специалисти в тази област. Министърът на финансите многократно повтаря, че има голяма потребност от одитори в публичния сектор. Имаме вече известен напредък в разговорите с УНСС да създадем някаква форма на обучение за одитори в публичния сектор. Младите хора също имат интерес към програмата "Сертифициран вътрешен одитор", което би трябвало да е мотив за това преподавателите да се насочат към нея.

На какво точно ще бъдат обучавани студентите в областта на вътрешния одит в публичния сектор? Програмата на глобалния институт е в една посока, тук сертификационният процес се прави от Министерството на финансите и е в друга посока.

- Сертификационната програма на министерството търпи развитие, хората, свързани с нея, са отворени за дискусия. Според мен ще дойде момент, в който сертификатите на глобалния институт ще бъдат приети и у нас. Не е естествено хора, имащи такъв сертификат, да не могат да работят като вътрешни одитори в публичния сектор в България. Освен това сертифицирането като дейност е неприсъща дейност за Министерството на финансите. Удостоверяването на знанията трябва да се прави от професионална организация.

Освен студенти стратегията цели ли популяризация на професията в други социални групи?

- Смятаме да организираме конференции на чисто професионална тематика. По време на тях ще дискутираме проблемите пред професията. Одитът има много проблеми.

В стандартите за вътрешен одит има значими промени. Ще има ли ново издание на български език скоро?
- Да, има нова професионална рамка, която влиза в сила от 2009 г. Има промени в стандартите, в практическите ръководства също, както и в т.нар. позиции на глобалния институт. Стандартите сме ги превели, работим по превода на практическите ръководства.

По принцип досега преводите са правени с доста доброволен труд. Разбира се, участват професионални преводачи, но редакцията се правеше от хора в института, на доброволни начала. 

Защо акцентът, по отношение на вътрешния одит се поставя върху публичния сектор? По-малка ли е нишата в частния сектор?
- Сега вътрешният одит в публичния сектор е актуална тема заради усвояването на еврофондовете. Частният сектор в никакъв случай не е маловажен. В рамките на стратегията за следващата година планираме да направим няколко по-отворени събития, насочени към мениджърите. Развитието на функцията по вътрешен одит тръгва от мениджмънта. Мениджмънтът трябва да има разбиране за това какво прави вътрешния одит за да го развие.

От друга страна, ролята на одитора е от изключително значение, той трябва да има широк спектър от знания и да докаже на практика, че вътрешният одит добавя стойност.

Как ще се отрази глобалната криза върху професията на вътрешните одитори?
- Сега е моментът вътрешните одитори да покажат уменията си. В тези условия може по-лесно да проличи стойността, която функцията по вътрешен одит добавя в предприятието.

Заражда се тенденция вътрешният одит да се приравнява на финансов одит, при положение че функциите на вътрешния одит са доста по-обширни. Защо е така?
- Ще дам пример с IT одиторите, които са много добри одитори. Те владеят добре методологията и техниките на IT одита. Те не владеят счетоводството, но ако се наложи да използват информация от счетоводните сметки, успяват да го направят. От гледна точка на одитите в БНБ мога да кажа, че IT одиторите не са по-малко полезни от финансовите одитори. Те не са обременени с това да гледат само финансовото изражение на даден процес. По тази причина успяват да видят самия процес - входа, изхода.

Когато избираме одитор, търсим хора завършили математическа гимназия или хора с техническо образование, защото те са по-склонни към логично мислене. Мисля, че бъдещето на вътрешния одит е свързано с такъв тип одитори.

Изпрати Принтирай

Моят ODIT.info

КАЛЕНДАР