ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Управление на проекти - Fast Track
| Събитие | Управление на проекти - Fast Track |
|---|---|
| Дата | 25.02.2019 |
| Място | ИНТЕРПРЕД – Световен търговски център София |
| Организатор | Проджекта |
| Програма | ПЪРВИ ДЕН Тема 1: Основни понятия и концепции в управлението на проекти – Характеристики на проекта – Основни роли в проекта – Отговорности на ръководителя на проекта по отношение на процесите и екипа – Основни елементи и процеси на управлението на проекти Тема 2: Дефиниране на работата – Цели и обхват – Оценки на високо равнище – Допускания и рискове – Упражнение: Допускания или рискове – Подход на проекта – Организация на проекта – Упражнение: типични роли в проекта – Дефиниция на проекта (проектен документ) – Казус 1: Дефиниране на проект Тема 3: Създаване на работен план – Преглед на изходната информация – Създаване на Структура на работата – Казус 2: Изготвяне на Структура на работата (представяне на пример) – Оценка на усилията (обема на работата) – Казус 3: Оценка – Изготвяне на мрежови график (вкл. представяне на пример) – Определяне на ресурси – Оценка на продължителността и разходите – „Настройка” на плана и добавяне на ключови събития ВТОРИ ДЕН Тема 4: Стъпки в управлението на проекти – обобщено представяне Тема 5: Управление на работния план – Сигнали за проблеми с продължителността; Да върнем проекта обратно в график – Сигнали за проблеми с бюджета; Да върнем проекта в рамките на бюджета – Техники за управление на работния план – толеранси, управление чрез процент на завършване, дата на завършване, придобита стойност, критична верига – Казус 4: Проблеми с графика и бюджета Тема 6: Управление на проблемите – Техники за анализ на проблемите – Процедура за решаване на проблемите – Форма за поставяне на проблеми – Регистър на проблемите Тема 7: Управление на комуникациите в проекта – Роля на комуникациите – Доклади и срещи – Управление на очакванията – Видове комуникации – План за комуникациите – Казус 5: Управление на комуникациите Тема 8: Измерители за успех на проекта – ползи от измерването, основни принципи, измерители Тема 9: Управление на риска – Характеристики на риска – Идентифициране на рисковете – Количествен и качествен анализ на рисковете – Реагиране на рисковете и контрол на риска – Упражнение – идентифициране на рискове – Казус 6: План за управление на риска Оценка в края на обучението |
| Лектори/участници | Александър Апостолов, PMP® |
| Условия за записване/участие | Такса за участие: 450 лв. (без ДДС) |
| Публикувал обявата | Проджекта |
.
Креато ООД