Здравейте, нямам опит с производствен процес, иначе четох, но искам някой, който го прилага на практика да сподели.
Единия ми въпрос е за ресторант например. Калкулацията на продукцията, освен вложените материали, трябва ли да включва останалите производствени разходи (труд, амортизации, външни услуги, наеми). Т.е. 601/302 за материалите, 611/601, за останалите 611/602,603,604, 605. След това 303/611. Прочетох стари теми по въпроса във форума, обаче там в калкулацията (за ресторант) включват само материалите. Според стандартите е по начина, по който описах.

Другият ми въпрос е за производствен процес, при който има заявки и се произвеждат различни по вид продукти, всеки път с различна себестойност. Става въпрос за дограми и подобни конструкции. Тук разликата е, че понеже поръчките са някакъв брой за 1 месец , с различна цена, то преките и непреките разходи ще бъдат различни за всяка една поръчка.И трябва да се определи коефициент, по който да се разпределят.
Кажете ми в правилна посока ли съм и ми дайте пример практически как става. Моля :)

На прав път сте, но сте в самото му начало.

Всички ли сте във фейсбука бе?
Значи трябва да се прави. Някой да сподели практически моля ви. Някакси прекалено обемисто ми се струва като работа...по 601 и 611 трябва да има аналитична сметка за всяка манджа примерно ако е ресторант. И ако са 100 манджи в менюто, то ще има 100 аналитични на с/ка 611. И отделно на база коефициент да се разпределят разходит от 603,604,605 и други към 611 по аналитичностите. Тва на ексела си е повече от мазохизъм. Някакъв допълнителен софтуер, кой? Незнам дали ще успея да открия топлата вода, ама може да ударите 1 рамо.

Вземи си складова програма.

Внимание!!! Ще кажа нещо хубаво за МИ. Да се зареже!

Например вземи си Коктейл. Той има калкулации в себе си. Казат, че даже били добри. А в счетоводната всичко пляскай на синтетика. Имахме един ресторантьор, ама началството не даваше кинти за софтуер, затова се правеха едни грамадни таблици, като чаршафи.