ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА СТОПАНСКИТЕ ИНИЦИАТИВИ И НАЧИНАНИЯ
| Събитие | СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА СТОПАНСКИТЕ ИНИЦИАТИВИ И НАЧИНАНИЯ |
|---|---|
| Дата | 25.05.2007 |
| Място | Семинарна зала на Бизнес Център “ Информа Интелект” В комплекса на Техническия Университет – София, ж.к. Дървеница. - www.informaintellect.com /до басеин „Октомври”/ |
| Организатор | К2 COMPUTER & CONSULT BULGARIA.,LTD СЪВМЕСТНО С ИЗДАТЕЛСТВО: |
| Програма | ПРОГРАМА ПЪРВИ ДЕН - /петък – 25 май 2007/ СРЕДА НА СТОПАНСКИТЕ ИНИЦИАТИВИ И НАЧИНАНИЯ – СТРАТЕГИЧЕСКИ АНАЛИЗ 9.00 – 11.00: Стратегическа среда на инициативите и начинанията – същност, съдържание, основни концепции и модели, влияние върху начинанията и инициативите. 11.00-11.30: КАФЕ ПАУЗА 11.00 – 13.00: Стратегическа среда на инициативите и начинанията – основни характеристики и тенденции на развитие. 13.00 – 13.30: ОБЯД 13.30 – 16.00: Рискове и заплахи за инициативите и начинанията в стратегическата среда – основи на сигурността на инициативите, информационна сигурност, защита на информацията в АИС и мрежи 16.00 – 16.30: КАФЕ ПАУЗА 16.00 – 18.00: Пътят до 2015 г. - прогнози и перспективи на еволюцията на средата на инициативите и начинанията до 2015 г. 18.00 – 19.00: Въпроси и Отговори - свободна дискусия по темите. ПРОГРАМА – ВТОРИ ДЕН - /събота – 26 май 2007/ СТРАТЕГИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО 9.00 – 11.00: Организационна стратегия – същност и съдържание, стратегически карти, стратегическо ръководство, мениджмънт и управление, мисийно управление, мениджмънт и управление на мрежови организации. 11.00-11.30: КАФЕ ПАУЗА 11.30 – 13.00: Рамка на стратегията на организацията – разработка на стратегия, стратегическо планиране, съставяне на план за действие. 13.00 – 13.30: ОБЯД 13.30 – 14.30: Съдържание на организационната стратегия – външни и вътрешни действащи фактори, движещи сили, критични (ключови) компетенции и процеси, оперативни способности, ресурсен подход, планиране базирано на сценарии, конкурентоспособност на организацията. 14.30 – 16.00: Стратегическо ръководство и лидерство - оценка на стратегическия ръководител, инструменти за оценка и самооценка, стратегическо мислене, стратегически възглед, стратегически ръководител и колектив, преговори и консенсус, вземане на решения, лидерски стилове и мотивация. 16.00 – 16.30:КАФЕ ПАУЗА 16.30 – 18.00: Стратегически информационни системи – същност, съдържание, архитектури, реинженеринг на бизнес процеси, техника и технологии за подпомагане вземането на стратегически решения. 18.00 – 19.00: Въпроси и Отговори - свободна дискусия по темите. ПРОГРАМА – ТРЕТИ ДЕН - /неделя – 27 май 2007/ СТРАТЕГИЧЕСКО РЪКОВОДСТВО НА ОРГАНИЗАЦИИТЕ 9.00 – 11.00: Власт и политика - постигане на баланс между използване на власт и повеждане на политики в организациите. 11.00-11.30: КАФЕ ПАУЗА. 10.30 – 13.00: Ценности и етика - изграждане и поддържане на организационните ценности и етика. 13.00 – 13.30: ОБЯД. 13.30 – 14.30: Организационна култура – същност, измерване, оценка и управление на промените. 14.30 – 16.00: Организационна ефикасност и ефективност – балансирана система от показатели за ефективност. 16.00 – 16.30:КАФЕ ПАУЗА. 16.30 – 18.00: Проектиране, моделиране и изграждане на организации – архитектура на начинанията и инициативите, инструменти (CASE) за организационно проектиране и моделиране, примери на авангардни приложения. 18.00 – 19.00: Въпроси и Отговори - Свободна дискусия по темите. |
| Лектори/участници | ПРОФ. Д.Т.Н. ЦВЕТАН СЕМЕРДЖИЕВ – ст.н.с. I ст. в ИПОИ - БАН и преподавател в катедра „Стратегическо ръководство и лидерство” ВА „Г. С. Раковски” |
| Условия за записване/участие | Такса участие: 300 лв. за 1 участник. Сметка в Стопанска Инвестиционна Банка: К2 КОМПЮТЪР БЪЛГАРИЯ ЕООД IBAN: BG63 BUIB 9888 1000 7064 10 BIC: BUIB BGSF |
| Допълнителни бележки | В цената е включено: 1. Кетъринг за трите дни: по 2 кафе паузи на ден – кафе и закуска и един обяд – Сандвичи, безалкохолни напитки и лека следобедна закуска. 2. Учебни помагала: Папки, химикалки, листя, минерална вода, книжки с материали. 3. CD за всеки участник: CD с презентации, слайдове, примерен проект, примерни бюджетни форми и др. 4. Сертификат за преминато обучение: на всеки участник се издава сертификат за преминат семинар-обучение по съответната тема. ЗАб.:. Книгата: на професор Цветан Семерджиев „СТРАТЕГИИ” ще можете да закупите на семинара с отстъпка - директно от издателство „Класика & Стил”. Мисията на предлагания курс за ръководители е да даде на обучаемите структурирано знание за стратегията, стратегическото ръководство, лидерството и съвременната методология за ефективно поведение в сложни ситуации, което да им послужи за придобиване на нова квалификация чрез разширяване на професионалните знания и умения. Обект на разглеждане в него са знанията за стратегическото ръководство и лидерството, необходими за изпълнение на управленски функции и длъжностни задължения на горните нива на организационните йерархии. Предмет на разглеждането е частта от знанията, която е необходимо да бъде усвоена за повишаване, разширяване и актуализация на квалификацията на обучаемите, както следва: • Същност, съдържание, основни понятия, закони и характеристики на стратегията, стратегическото ръководство и лидерство. • Еволюция на възгледите, идеите, моделите и теориите в тази област. • Авангарден опит, добри практики и примери за висококачествени и ефективни изпълнения. • Методи и инструменти за работа в условия на висока априорна неопределеност, значителен дефицит на време и ресурси и висока динамика на процесите в организациите и в стратегическото обкръжение. • Библиография, която може да се използва за самостоятелна работа в областта на стратегията, стратегическото ръководство и лидерството. • Речник на по-важните термини, с които се работи в областта на стратегическото ръководство и лидерството. Целта на провеждането на предлаганите курсове за ръководни кадри е: да се разшири професионалната квалификация на ръководителите от средните и висшите нива на управленските йерархии, чрез актуализиране на техните знания, умения и способности, необходими за изпълнение на управленските функции и длъжностните задължения на длъжността, която заемат или ще заемат. Задачите, които се решават за постигането на тази цел, са: 1. Актуализиране на възгледа на обучаемите за стратегическата среда, конфликтите в нея и проблемите за стопанските начинания и инициативи. 2. Запознаване със същността и съдържанието на стратегическите умения и способности на ръководителите. 3. Запознаване с теорията и практиката на лидерството като базов инструмент на стратегическо ръководство. Учебното съдържание на семинара е изградено около концепцията за “широкото” разбиране на стратегията, стратегическото ръководство, лидерството и причинно-следствените връзки между тях. Придобиването на знания започва с анализ на стратегическата среда и действащите в нея външни и вътрешни фактори и условия, при които се реализират стратегическото ръководство и лидерството. На основата на този анализ, се пристъпва към разкриване на спецификата и особеностите на организацията и управлението на висшите нива на управленските йерархии. Систематизацията на тези знания дава възможност да се премине към запознаване с методологията и модерните инструменти за синтез на стратегии, прогнозиране и планиране на фирмени политики. В рамките на обучението се разкрива технологичното състояние, както и перспективите за развитие на автоматизираните информационни системи и мрежи за стратегическото ръководство, лидерството и управление. Завършилите курса ще са получили: 1. Знания за: състоянието, характеристиките и тенденциите на развитие на стратегическата среда, стратегическото ръководство, лидерството, мениджмънта и управлението, основите приложения на теориите на организациите, организационното поведение и социалното управление. 2. Умения за: • търсене, намиране и използване на новите постижения в сферата на стратегическото ръководство и лидерството; • откриване, определяне и посочване на стиловете на работа и за допълване и развиване на моделите им; • оценка, анализ и управление на социални организации с използване на модерни информационни технологии; • бързо и адекватно реагиране на промените, конфликтите и кризите; • разграничаване, идентифициране и посочване на подходящи организационни и управленски мерки за трансформиране на организациите в съответствие с възникналите ситуации, заплахи и рискове. 3. Способности за: • концептуално мислене; • оказване на лидерско влияние върху подчинените и превръщането им в мотивирани последователи; • вземане на стратегически решения в сферата на дейност; • успешно реагиране на нови, нетрадиционни ситуации; • целенасочено поведение в сферата на дейност; • анализ и изработка на оперативна концепция, • Експертна компетентност в областта на стратегическото ръководство и лидерството, включваща усвоените знания Семинарът е подходящ за мениджъри, ръководители, счетоводители и юристи, работещи във всички области. В семинара подробно за засегнати новостите в областта на стратегията, стратегическото ръководство и лидерството. Семинарът е особено полезен и за директори, мениджъри и ръководители на центрове за професионално обучение, представители на обучаващи институции, мениджъри и консултанти, счетоводители, одитори, правни консултанти и юристи, така също и за общинската и държавна администрация и др. , както и за всички, които искат да имат стратегия в областта на своите начинания и инициативи. Лекторът е утвърден и известен преподавател в областта на стратегията, стратегическото ръководство и лидерството във факултет „Национална сигурност и отбрана” на „ВА Г. С. Раковски”. За записване: Mtel: 0878 27 12 67, BTK: 02/945 5600 Е-mail: [email protected] ИЛИ ЧРЕЗ САЙТА: www.k2consult-bg.com Sofia 1505, “Neofit Bozveli” Str., bl. 221A, entr.B, fl.7 BTK: 02 945 56 00, Vivatel: 0878 271 267 Mtel: 0884 188 680, Globul: 0894 270 440 Fax: 02 945 56 00 |
| Публикувал обявата | К2 COMPUTER |
.
Креато ООД