ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Управление на промяната и вътрешните комуникации
| Събитие | Управление на промяната и вътрешните комуникации |
|---|---|
| Дата | 25.11.2013 |
| Място | София 1000, пл. Възраждане 2, Хотел Ренесанс |
| Организатор | ГТМ ООД/Елена Льондева |
| Програма | Може ли служителят да бъде най-успешният посланик на организацията „навън“? Отговорът е „ДА“, но само ако е добре обгрижен „вътре“. Бихте ли желали вашите служители да се превърнат в най-добрия канал за налагане на атрактивен работодателски бранд? Ако отговорът ви е „ДА“, заповядайте, за да: • Постигнете чувство на съпричастност на служителите към бизнес целите на компанията • Усвоите техниките за насърчаване и координиране сътрудничеството между служителите и отделите • Усвоите и техники за подобряване на организационния морал - понижаване равнището на отсъствията от работа, намаляване процента на текучеството на персонала, по-благосклонно отношение на вътрешната публика към организацията • Съумеете да включите служителите по-активно в живота на организацията, до степен на разбиране и осмисляне на нейните цели и ценностна система • Управлявате конфликтите между екипите, които ръководите • Постигнете по-високи равнища на продуктивност на работата и на мотивацията за различните дейности • Създадете "екипен дух" и затвърдите стабилните екипни взаимодействия • Усвоите техниките за ефективна обратна връзка Модули в обучението: Модул: Корпоративните комуникации – вътрешни и външни Модул: Целевите групи (публики) Модул: Концепцията за поведенческата молекула Модул: Инструментите за вътрешна комуникация Модул: Факторите за успешната вътрешна комуникация Модул: Измерването ефективността на вътрешната комуникация Модул: Четирите страни на едно послание Модул:Мотивирането на вътрешните публики Модул: Стандартите за ефективна комуникация Чрез интерактивни методи за обучение - екипни задачи, ролеви игри, дискусии в малки и големи групи, казуси от практиката, бизнес симулации и др. ще имате възможност да участвате активно в учебния процес, в среда на интензивен обмен на информация и опит с ваши колеги. График на учебните занятия: Регистрация на участниците на 25.11.2013 г.: 09.15 - 09.30 Начало на сесиите: 09:30 ч. Обедна почивка: 13.00 - 14.00 ч. Кафе-паузи: 11.00 - 11.30 ч. и от 15.30 - 16.00 ч. Край на семинара: 17.30 ч. |
| Лектори/участници | Обучител: Руслана Андреева Образование: магистър по управление на човешките ресурси и социален мениджмънт, СУ „Св. Климент Охридски“ Специалист в областта на Човешките ресурси, Корпоративната Социална Отговорност и вътрешните комуникации Координатор на една от най-мащабните инициативи за CSR във финансовия сектор 10-годишен опит при разработването и провеждането на soft skills обучения за фармацевтичния и финансовия сектор на различна тематика |
| Условия за записване/участие | Преференциална такса за участие, платена до 18.11.2013 г.: 165 лв. без ДДС, 198 лв. с ДДС Такса за участие след 18.11.2013 г.: 225 лв. без ДДС, 270 лв. с ДДС Посочената такса е за 1 участник и включва: участие в двудневно обучение, учебни материали, 4 кафе-паузи и Сертификат. Краен срок за записване: до изчерпване на местата. Организаторите си запазват правото за отменяне или промяна на датата на семинара при по-малко от 10 записали се участници. Таксата за участие се превежда по банков път по сметката на ГТМ ООД ОББ АД IBAN BG77UBBS80021081812518 BIC UBBSBGSF Основание за превода: Обучение Управление на промяната 25-26.11.2013 г. |
| Допълнителни бележки | Обучението може да бъде проведено като вътрешно-фирмено. За допълнителна информация се свържете с нас на следните координати: Лице за контакт: Елена Льондева Тел.: 028185937 GSM: 0884 886566 e-mail - [email protected] |
| Публикувал обявата | Елена Льондева |
.
Креато ООД