ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Управление на проекти - Preparation for Success
| Събитие | Управление на проекти - Preparation for Success |
|---|---|
| Дата | 06.02.2014 |
| Място | Интерпред СТЦ София |
| Организатор | Проджекта ООД |
| Програма | Съдържание ПЪРВИ ДЕН Предварителна оценка Основни концепции в управлението на проекти • Характеристики на проекта • Основни роли в проекта • Отговорности на ръководителя на проекта по отношение на процесите и екипа • Защо да използваме методология за управление на проекти • Модел на зрелост на възможностите за управление на проекти (CMM) • Големи проекти и програми • Казус 1: Структуриране на работата в един или повече проекти • Основни елементи и процеси на управлението на проекти Дефиниране на работата • Компоненти на дефинирането на проект • Обхват • Оценки на високо равнище • Допускания и рискове • Упражнение: Допускания или рискове • Подход на проекта • Организация на проекта • Упражнение: типични роли в проекта • Дефиниция на проекта (проектен документ) • Казус 2: Дефиниране на проект Създаване на работен план (може да продължи през втория ден) • Преглед на изходната информация • Създаване на Структура на работата • Казус 3: Изготвяне на Структура на работата • Оценка на усилията (обема на работата) • Казус 4: Оценка • Изготвяне на мрежови график • Определяне на ресурси • Оценка на продължителността и разходите • „Настройка” на плана и добавяне на ключови събития ВТОРИ ДЕН Управление на работния план • Общи процеси • Сигнали за проблеми с продължителността • Да върнем проекта обратно в график • Сигнали за проблеми с бюджета • Да върнем проекта в рамките на бюджета • Сигнали за проблеми с човекодните • Техники за управление на работния план – толеранси, придобита стойност, критична верига • Казус 5: Проблеми с графика и бюджета Управление на проблемите • Техники за анализ на проблемите • Варианти за решаване на проблемите • Форма за поставяне на проблеми • Регистър на проблемите Управление на риска • Характеристики на риска • Идентифициране на рисковете • Количествен и качествен анализ на рисковете • Реагиране на рисковете • Контрол на риска • Инструменти за управление на рисковете • Упражнение – идентифициране на рискове • Казус 6: План за управление на риска Оценка в края на семинара |
| Лектори/участници | Участници Ръководители на проекти и членове на екипи, които управляват или работят по проекти Мениджъри, които ръководят ръководители на проекти и наблюдават изпълнението на проекти Клиенти, потребители и всички заинтересовани лица, които участват в проекти |
| Условия за записване/участие | Такса за участие: 570 лв. (без ДДС) |
| Публикувал обявата | Проджекта ООД |
.
Креато ООД