Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

ODIT.info > Семинари > Курс: Човешки капитал. Назначаване и оценка на персонала. Мотивиране и развитие на служителите.

СъбитиеКурс: Човешки капитал. Назначаване и оценка на персонала. Мотивиране и развитие на служителите.
Дата25.06.2015
Мястогр. София, ул. Граф Игнатиев 7
ОрганизаторПроадвайс ЕООД
ПрограмаКурс: Човешки капитал. Назначаване и оценяване на персонала. Мотивиране и развитие на служителите.

Двудневен практичен курс за HR специалисти, собственици и управители на малък и среден бизнес, мениджъри на звена и отдели. Може да се участва и само в един ден.

25.06.2015 г. Назначаване и оценяване (атестация) на служителите

1. Подбор и назначаване

– Вътрешни правила за подбор и назначаване на персонал
– Методика
– Съществени моменти при подбора и примерни формуляри
– Каква е цената на грешките при назначаване на нов служител

2. Въвеждане в работата и интегриране на новоназначен служител
Основни принципи, роли и отговорности в процеса
Програми за въвеждане и избор на отговорници
Механизъм за оценка на процеса и примерни формуляри

3. Оценка и атестиране на служителите

Какво е атестацията. Същност, цели и подготовка на оценяването на персонала.
Основни ползи от атестацията.
Ефективност на оценяването. Принципи.
Процес на атестиране. Съвременни техники и методи за оценяване на персонала.
Етични норми при атестиране.

4.Система за атестация на служителите

Създаване и въвеждане на система за атестиране.
Избор на инструменти за оценка и анализ на нуждите от индивидуално/групово обучение.
Как да използваме инструментите за оценка.
Разработване на атестационен формуляр и процедури.
Разработване на система за оценка.

5. Прилагане на системата за атестация

План за обучение на оценяващите.
План-график за провеждане на оценяването.
Методи за оценка:
– Система за 360 градусова обратна връзка
– Атестационно интервю
– Грешки при оценяването
Примерни образци и формуляри.
Тайминг на атестирането с преглед на заплащането, награди за изпълнение и планиране на обучение.

Въпроси, упражнения и дискусия.


26.06.2015 Мотивиране и развитие на служителите

1. Мотивация на работното място
- Защо 71% процента от служителите не са ангажирани
- Лидерство и мотивация на персонала
- Изграждане на добра комуникация със служителите
- Практични съвети за по-висока мотивация на персонала

2. Изненадващата наука за мотивацията

- Мотивация в XXI век 3. Изграждане на система за мотивация на персонала

4. Практични начини за изграждане и развитие на мотивиран екип

5. Теорията за справедливостта на Адамс

6. Кадрова политика и развитие на служителите

Как определени типове служители разрушават работната среда
От кои служители да се отървем веднага
Не можеш да уволниш всички и не можеш да свършиш цялата работа сам

7. Защо Facebook е най доброто работно място в Америка 2015 г.

Дискусия и отговори на въпроси
Лектори/участнициНадя Стайкова - консултант по стопанско управление и администрация
Условия за записване/участиеТакса за 1 участник: 250 лв., не се начислява ДДС. За втори и следващ участник от една фирма – 230 лв. Такса за 1 ден: 140 лв.
Таксата включва: зала с техническо оборудване, лекции, материали, кафе-паузи и 2 обяда.
Участниците в обучението получават сертификат.

Записване онлайн на сайта: http://www.proadvisebg.com/1035
Допълнителни бележкиКонтакти:
0879 530473, 0886 847933
[email protected]

Проадвайс дава съвременно отношение и професионално третиране на темите.

Публикувал обяватаПроадвайс ЕООД

Моят ODIT.info

КАЛЕНДАР