ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Курс: Човешки капитал. Назначаване и оценка на персонала. Мотивиране и развитие на служителите.
Събитие | Курс: Човешки капитал. Назначаване и оценка на персонала. Мотивиране и развитие на служителите. |
---|---|
Дата | 25.06.2015 |
Място | гр. София, ул. Граф Игнатиев 7 |
Организатор | Проадвайс ЕООД |
Програма | Курс: Човешки капитал. Назначаване и оценяване на персонала. Мотивиране и развитие на служителите. Двудневен практичен курс за HR специалисти, собственици и управители на малък и среден бизнес, мениджъри на звена и отдели. Може да се участва и само в един ден. 25.06.2015 г. Назначаване и оценяване (атестация) на служителите 1. Подбор и назначаване – Вътрешни правила за подбор и назначаване на персонал – Методика – Съществени моменти при подбора и примерни формуляри – Каква е цената на грешките при назначаване на нов служител 2. Въвеждане в работата и интегриране на новоназначен служител Основни принципи, роли и отговорности в процеса Програми за въвеждане и избор на отговорници Механизъм за оценка на процеса и примерни формуляри 3. Оценка и атестиране на служителите Какво е атестацията. Същност, цели и подготовка на оценяването на персонала. Основни ползи от атестацията. Ефективност на оценяването. Принципи. Процес на атестиране. Съвременни техники и методи за оценяване на персонала. Етични норми при атестиране. 4.Система за атестация на служителите Създаване и въвеждане на система за атестиране. Избор на инструменти за оценка и анализ на нуждите от индивидуално/групово обучение. Как да използваме инструментите за оценка. Разработване на атестационен формуляр и процедури. Разработване на система за оценка. 5. Прилагане на системата за атестация План за обучение на оценяващите. План-график за провеждане на оценяването. Методи за оценка: – Система за 360 градусова обратна връзка – Атестационно интервю – Грешки при оценяването Примерни образци и формуляри. Тайминг на атестирането с преглед на заплащането, награди за изпълнение и планиране на обучение. Въпроси, упражнения и дискусия. 26.06.2015 Мотивиране и развитие на служителите 1. Мотивация на работното място - Защо 71% процента от служителите не са ангажирани - Лидерство и мотивация на персонала - Изграждане на добра комуникация със служителите - Практични съвети за по-висока мотивация на персонала 2. Изненадващата наука за мотивацията - Мотивация в XXI век 3. Изграждане на система за мотивация на персонала 4. Практични начини за изграждане и развитие на мотивиран екип 5. Теорията за справедливостта на Адамс 6. Кадрова политика и развитие на служителите Как определени типове служители разрушават работната среда От кои служители да се отървем веднага Не можеш да уволниш всички и не можеш да свършиш цялата работа сам 7. Защо Facebook е най доброто работно място в Америка 2015 г. Дискусия и отговори на въпроси |
Лектори/участници | Надя Стайкова - консултант по стопанско управление и администрация |
Условия за записване/участие | Такса за 1 участник: 250 лв., не се начислява ДДС. За втори и следващ участник от една фирма – 230 лв. Такса за 1 ден: 140 лв. Таксата включва: зала с техническо оборудване, лекции, материали, кафе-паузи и 2 обяда. Участниците в обучението получават сертификат. Записване онлайн на сайта: http://www.proadvisebg.com/1035 |
Допълнителни бележки | Контакти: 0879 530473, 0886 847933 [email protected] Проадвайс дава съвременно отношение и професионално третиране на темите. |
Публикувал обявата | Проадвайс ЕООД |