ODIT.info DocStore
BALANS.ODIT.INFO
ODIT.info > Семинари > Бюджетиране
Събитие | Бюджетиране |
---|---|
Дата | 06.08.2015 |
Място | ул. "Пиротска" № 45, ет. 2, офис 20. София 1303 |
Организатор | Училище за бизнес компетенции ЕООД |
Програма | Цели: Да изгради ясно разбиране за категориите на разходите в дейността, за прилагането им в процеса на бюджетиране Целева група: Курсът е предназначен за специалисти, ангажирани с управление на разходи и отговорни за работа в рамките на прогнозни бюджетни планове. Форма на провеждане: присъствено еднодневно обучение Промоционална цена 67лв. без включен ДДС Цената включва: - подготовката на учебен комплект – учебна книга, презентация с пример, упражнения и Казус, - провеждането на обучение – трейнинг с упражнения и казус за самостоятелна работа и работа в групи, - издаване на удостоверение за квалификация по част от професия „Икономист” - две кафе-паузи ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО 1- Елементи на оперативни и капитални разходи, предмет на бюджетиране. Категории разходи по различен признак: функционални разходи – производствени, търговски, административни, в замисимост от отнасянето им към продукт/ услуга/ център на отговорност – преки и непреки, в зависимост от обема дейност – променливи и постоянни. Упражнения за диференциране на разходи по центрове на отговорност или разходи за стока/ услуга/ поръчка. Отчитане на разходи и натоварване. 2. Формиране на себестойност– пряка и пълна себестойност.Подходи в разпределянето на непреки разходи към стока/ услуга/ поръчка Разпределяне и поглъщане на разходите – традиционен метод и ABC метод, прилагане на разходни ставки/ рейтове, Маржинален метод без разпределяне, Процесен метод при непрекъснато производство и неотделяеми продукти и дефиниране на “еквивалентни единици”, Разпределяне на непреки разходи при дългосрочни проекти. Упражнение за методи за разпределяне на непреки разходи и казус за иллюстрация на разходи – «разходи за стока/ услуга/ поръчка. Стандартни разходи и реални разходи. 3. Планиране на разходите – Бюджет Принципи на бюджетирането – бюджети и бюджетен процес. Оперативни и финансови бюджети Подходи към бюджетирането, структура и отговорности Предизмикателства пред традиционното бюджетиране – Beyond budgeting Съставяне на бюджет – стъпка по стъпка. Работа по Казус. Бюджетни сценарии . Анализ на чувствителността на сценария към промяна в отделен фактор. Упражнение – съставяне на бюджет в производство/ търговия/ услуги 4. Бюджетни цели и контрол на изпълнението. Подценяване и надценяване на разходите при бюджетиране по отношение на реалното изпълнение. Работа с фиксиран и гъвкав бюджет. Упражнение: Контрол на изпълнението с използване на гъвкави бюджети. |
Лектори/участници | д-р Светлана Дренска |
Условия за записване/участие | Промоционална цена 67лв. без ДДС |
Публикувал обявата | Иво Лазов |