Този сайт използва бисквитки (cookies). Ако желаете можете да научите повече тук. Разбрах

ODIT.info > Семинари > Бюджетиране

СъбитиеБюджетиране
Дата06.08.2015
Мястоул. "Пиротска" № 45, ет. 2, офис 20. София 1303
ОрганизаторУчилище за бизнес компетенции ЕООД
ПрограмаЦели:
Да изгради ясно разбиране за категориите на разходите в дейността, за прилагането им в процеса на бюджетиране

Целева група:
Курсът е предназначен за специалисти, ангажирани с управление на разходи и отговорни за работа в рамките на прогнозни бюджетни планове.
Форма на провеждане: присъствено еднодневно обучение
Промоционална цена 67лв. без включен ДДС
Цената включва:
- подготовката на учебен комплект – учебна книга, презентация с пример, упражнения и Казус,
- провеждането на обучение – трейнинг с упражнения и казус за самостоятелна работа и работа в групи,
- издаване на удостоверение за квалификация по част от професия „Икономист”
- две кафе-паузи

ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО
1- Елементи на оперативни и капитални разходи, предмет на бюджетиране. Категории разходи по различен признак:
функционални разходи – производствени, търговски, административни,
в замисимост от отнасянето им към продукт/ услуга/ център на отговорност – преки и непреки,
в зависимост от обема дейност – променливи и постоянни.
Упражнения за диференциране на разходи по центрове на отговорност или разходи за стока/ услуга/ поръчка. Отчитане на разходи и натоварване.
2. Формиране на себестойност– пряка и пълна себестойност.Подходи в разпределянето на непреки разходи към стока/ услуга/ поръчка
Разпределяне и поглъщане на разходите – традиционен метод и ABC метод, прилагане на разходни ставки/ рейтове,
Маржинален метод без разпределяне,
Процесен метод при непрекъснато производство и неотделяеми продукти и дефиниране на “еквивалентни единици”,
Разпределяне на непреки разходи при дългосрочни проекти.
Упражнение за методи за разпределяне на непреки разходи и казус за иллюстрация на разходи – «разходи за стока/ услуга/ поръчка. Стандартни разходи и реални разходи.
3. Планиране на разходите – Бюджет
Принципи на бюджетирането – бюджети и бюджетен процес.
Оперативни и финансови бюджети
Подходи към бюджетирането, структура и отговорности
Предизмикателства пред традиционното бюджетиране – Beyond budgeting
Съставяне на бюджет – стъпка по стъпка. Работа по Казус. Бюджетни сценарии . Анализ на чувствителността на сценария към промяна в отделен фактор.
Упражнение – съставяне на бюджет в производство/ търговия/ услуги

4. Бюджетни цели и контрол на изпълнението. Подценяване и надценяване на разходите при бюджетиране по отношение на реалното изпълнение. Работа с фиксиран и гъвкав бюджет.
Упражнение: Контрол на изпълнението с използване на гъвкави бюджети.
Лектори/участницид-р Светлана Дренска
Условия за записване/участиеПромоционална цена 67лв. без ДДС
Публикувал обяватаИво Лазов

Моят ODIT.info

КАЛЕНДАР