Ако.... :))) Мирише:))))
И доколкото това е разговор между счетоводители, а не между мениджъри (ако има такива да ме прощават)....
А като не мениджърите не искат...

Абе който плаща той решава!Тва е една нескончаема тема:кой с какво се примирявал, пък дали трябвало да работи или не при извънземни, кое е най-правилно...
До консенсус трудно ще се стигне.
Който работи в оазис ЕВАЛА.Повечето не сме така ...

kuku007

Навярно имаш предвид ВИП Домове Оазис? Нямаш проблем да работиш там ;)

nick_cave , ако ми се подиграваш в случая даже не мога и да те усетя на къде биеш.И наистина не желая да водя този спор...
За мен е абсолютно безсмислен.

Не, куку, не ти се подиграва ник кейв, просто ти пожелава това:
//www.oasisviphomes-bg.com/bulgarian/

и какво точно пожелава ник кейв?
kuku07 да си купи випдом за жълти стотинки?
няма да е много далече и това
аз ще изчакам да почнат да ги подаряват

nick_cave, аз не виждам да се различава това, което ми казваш от това, което аз казах.

Нали за да дадеш цена, си правиш една калкулация какви материали и въобще ресурси ти трябват, знаеш цените им, % печалба и така. След това сравняваш какво се е случило.

Точно така де. Ама тя и планова себестойност, не е фактическа. За тва дето казваш съм съгласен. Само и аз не разбирам силното ти пристрастие към труда като база за разпределение. Защо само така да може и само тя да е адекватна? Наистина си много краен.

ТЕ ПЕВЦИТЕ СА СИ ЛЕКО ЕКСЦЕНТРИЧНИ ПО ПРИРОДА ;))

Чета темата по същество-много хубава тема, една от малкото, в които се говори с аргументи и факти, а не с подигравки и обиди.
Ще се възползвам от добрия тон и ще попитам нещо-как стои въпроса с малко производство, което не е непрекъснато. В смисъл контрагента поръчва някакви бройки, ние купуваме материалите, произвеждаме продукта и продаваме. И така няколко пъти в месеца според поръчките. Една машинка, един работник. На каква база е правилно да се определя фактическата себестойност като производството не е непрекъснато, т.е. няма "нормален капацитет на производствените мощности" , пък и както колегата каза - ведомостта се изготвя в началото на следващия месец, тока и той тогава и т.н. ...

всички ли са само с големи производства :)

ти имаш ли някаква идея??с каква информация разполагаш?

kuku07, сега ми остана време
значи всички знаем:
601/302, 603/241, 604/421, 605/гр.46 и т.н.
611/гр.60
303/611 - заприходяване на продукцията.
Обаче като нямам непрекъснат процес възниква въпроса на каква база да разпределям общопроизв.разходи. На мен най-логично ми се вижда да ги разпределя на база отработени човекочасове-проблема е как да се определи точно колко са часовете.
Давам пример:
Произвеждаме шампоани-Поръчват ни 500 бр. Купуваме съответните суровини днес до 11,15ч. Утре до към 15,50ч. сме ги произвели и към 17,30ч. ги продаваме. Имаме 1 машина, 1 работник. След ден-два пак ни поръчват, и т.н.
Проблемът ми е начина на производство. Дори и по този начин, ако нямаше амортизации и работник - т.е. собственика си прави шампоаните - проблеми няма: 601/302, 611/601, 303/611.
Но сега...?

проблема е как да се определи точно колко са часовете.

Това не го разбрах, но аз не съм се занимавал с производство. Как не може да се определи колко часа този работник е правил яйчен шампоан примерно? А от постоянните общопроизводствени разходи трябва да се включва пропорционално само тази част, през която е работено. Работено е през половината от месеца - половината амортизация в себестойността, другата половина на директен разход

Става дума за решение от практиката-нали се сещаш, че на една такава малка фирма няма как да накараш работодателя й да пише започнал в толкова часа да произвежда, приключил в толкова (при положение, че касовата книга не можеш да ги научиш да водят както трябва), а трябва да се определи достоверна база.
И като продадеш произведеното на клиента (гр.50/411, 411/701, 411/4532), каква продукция да се изпише (701/303), като тогава няма да се знае каква част от амортизацията да се изпише, от заплатата (няма да се знае колко време ще работи работника/машината до края на месеца) - е това не ми е ясно...

Да, хубава тема, БРАВО.Напълно подкрепям nick cave.
Без да обиждам никого, но себестойност вече не прави сульо и пульо.
Разходите за това администриране в редица случаи далеч надвишават
необходимия и очакван ефект от познавателното значение, а от там и
от ефекта на управленските решения.И друго - много нови неща са позабравени стари.
Та теорията и практиката от близкото минало решаваха категорично въпроса.
Планова себестойност и планова цена и фактически такива.На първо място е базата-
СТОЙНОСТТА НА ОБРАБОТКАТА, като това е ПРЕКИЯ ТРУД, а според конкретната обстановка
може да се добавят и ПРЕКИТЕ АМОРТИЗАЦИИ.Та плановата себестойност и цена се
правят на база на прекия труд /след хронометражна снимка по производи/ и непреки разходи отчетени от предходната година /като отчетено съотношение на непреки разходи и пряк труд от предходна година/.Отчетната разбира се след насочване на прекия труд и разпределяне на
непреките разходи /на съответните нива-цех, завод/.Сори, това не е за всяка уста лъжица.
Требе разходи, квалифициран персонал, а и тук участват и ТРЗ и производствениците.
Да не забравяме, че по-рано имаше стабилни отдели планов, ТРЗ и дори НЕИМ /научно и
ефективно използване на материалите/.Всички предприятия си ги имаха.Имаше и сектори "цени
и ценообразуване", сектор "реализация и себестойност" и кво ли не още.
А сега....е няма как...

Хмммм,ТониК,това за което говориш е наистина много хубаво.Това е една мечта,идилия и абсолютна илюзия,за съжаление.
303,за да определиш нормалния капацитет/това,междудругото съвсем не е твоя работа,но все пак.../ е необходимо да имаш данни за един по-дълъг период от време/поне година-две/.На твое място и на този етап не бих се занимавала с капацитети и т.н.Все пак си струва да попиташ собственика - може би той все пак гони някакъв капацитет.

kuku007

"Хмммм,ТониК,това за което говориш е наистина много хубаво.Това е една мечта,идилия и абсолютна илюзия,за съжаление."

За теб вече разбрахме, че живееш в една приказка с Тигър и Мечо Пух. :)

nick_cave , ти си един истински джентълмен, отново.Благодаря за вниманието.

kuku 007

Щастието да бъда така достоверно оценен от теб, ме кара да искря от нечувана наслада, в момента черпя всички мацки в офиса :)

Удовоствието е изцяло мое.

Споделям мнението ти kuku07

А кой фалира когато трудът се продава под неговата себестойност.Вие многоумните как си го продавате, защото напоследък цените вървят надолу. Как определяте цената на продукта, който вие лично предлагате на работодателите си и каква е неговата себестойност.