Когато с един контрагент се работи по примерно два проекта, как мога да си следя и на кой сметки да направя аналитичности. Искам по всяко време да мога да си следя разходите и приходите от даден проект. Аз много го мислих и установих, че счетоводно отчетено не може да го направя толкова детайлно. Някои ако може да измисли нещо, много ще съм му благодарна!

приходите може лесно да ги следиш-правиш аналитичност в 70 гр. по проекти, но с разходите е доста по-трудно. Преките разходи лесно ще ги дадеш, но разпределението на общопроизводствените е доста по-трудоемко- преди това трябва да си изградиш методика за разпределението им

за разходите аз си правя аналитичност по сметките в гр.60 и вкарвам партиди с наименованията на перата по проекта, или дейности по него. А за разпределението - първо разпределям разходи по тези проекти които носят непреки разходи и каквото остане, между другите дейности.

Питането ми е такова, че примерно деиността е услуги правя аналитична с/ка 7031 с името на клиента и отварам аналитичности към нея по проекти. Трабва ли след това да водя синтетичности на всички други с/ки с които кореспондира, примерно 411, гр.60. Мерси на отзовалите се!

Симона Билярска?

Уважаема госпожо Билярска,
Не че Ви е много ясен въпроса, но да Ви кажа какво мисля по принцип. Не е определено нормативно как да си водите аналитичната отчетност. Под такава не разбирам въвеждането на сч. сметки с по висока разрядност. От последния Ви постинг излиза, че сте приели да не ползвате сметки от гр. 61. Това по принцип е възможно, след като нямате незавъриено производство, но ако искате да си отчитате разходите по проекти ще Ви предложа да размислите. Можете да си отчитате разходите аналитичто по с/ка 611 според нуждите. А за приходите предлагам да си ги следите по клиенти :) Разбира се може да се предложат и много други варианти с въвеждане аналитичност по други сметки